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    开云电子创投总裁肖冰:寒冬与创新并存,创投行业更应回归本源
    发布日期:2016-08-16

    2016年8月15日,由投中信息、《投资中国网》举办的“2016年中国投资年会.深圳”在深圳香格里拉酒店举行。随着资本市场改革逐步深入 ,政府鼓励大力发展私募行业。私募股权机构也在优化投资策略 、增加退出路径等诸多方式推动行业创新。如何继续推进经济体制改革,特别是产业体制改革及促进产业结构调整等一系列问题在大会讨论。

    会上 ,开云电子创投总裁肖冰发表了“资本的寒冬与创新的时代”的主题演讲。


    肖冰表示,资本市场永远是这样的 ,寒冬过去又是泡沫 ,不断出现泡沫,不断的寒冬 ,泡沫破掉。“使人类能从周期中得到教训就是我们不能吸取教训,永远都是不断地重复周期。”“我们对未来还是抱有很大的信心,我觉得作为一个长线的价值投资机构来说 ,这个时候反而应该加大布局 。因为我们不缺投资的机会 ,我们看到大量的投资机会 ,我们现在缺少的是自身能力,自身能力是不是够,我们能不能发现创新的企业,真正帮助他们一起往前走,一起成长,这个可能是我们行业最大的课题。”

    肖冰预言,下一波大量死亡的是新三板公司,“很多公司到现在挂牌了,但不能说他安全了  。”

    在肖冰看来,寒冬的来临是回归到理性和正常,并不是非常可怕的事情,要反思行业和企业的过往。所有的企业都需要创新 ,创业不是普遍人能做的 ,是少数人做的,创投更是极少数人可以做的 ,天使也不是人人都能做的,现在是需要整个行业冷静思考,真正回归到投资的本源 、回归到企业的本源 ,企业创造了什么价值 ,是不是最后能产生正的现金流和盈利,要踏踏实实回到这一点,才是回归到整个行业的本源,回到企业的核心价值和团队的能力。

    肖冰也指出,创投娱乐化成为目前特别有趣的现象 。但这个行业的真实情况是什么样的?这是一个非常专业、非常理性的行业 ,特别重要的一点,它是一个特别残酷的行业。“我们每天做的工作实际上都不是在聚光灯下,而是踏踏实实做行业研究、尽调、分析 ,决策的前夜都是在辗转反侧、夜不能寐的纠结,非常痛苦 。投完以后要花大量的时间和企业一起成长,做大量的增值服务,这是事实的真相。事实真相的另外一边是九死一生 ,大量失败情况下产生一个成功的案例 。”肖冰认为,创投机构现在要做的是怎么样练内功提高自己的能力,少去盯着所谓市场的趋势 、泡沫、风口 ,“怎么样发现价值到创造价值 ,一起帮助企业成长渡过这个寒冬,这是现在行业要重点做的事情。”

    以下为开云电子创投总裁肖冰精彩观点实录,根据速记整理 :

    感谢投中的邀请,有机会来这里和很多老朋友见面,分享一下对行业的看法和观察。

    过往这段时间,大家比较热门的词叫“资本的寒冬” ,特别是去年下半年以后。我们在这个市场从业十几年,经历的周期挺多,资本市场永远是这样的 ,寒冬过去又是泡沫 ,不断出现泡沫 ,不断的寒冬,泡沫破掉。哲学家说,使人类能从周期中得到教训就是我们不能吸取教训 ,永远都是不断地重复周期。

    过往是不是资本的寒冬?从一些现象看确实是这样。我看陈总也列了一个列表,倒闭的一些创业公司,包括一些明星项目 ,后来出事儿了  ,也关门了;也看到一些独角兽公司的估值在往下走,融不到资了 。企业融到钱 ,融到C轮、D轮的时候也不能保证你的安全 ,你还有可能随时猝死,我们看到很多融到C轮、D轮的企业最后也活不下去了。

    我也可以预言 ,下一波大量死亡的是新三板公司,很多公司到现在挂牌了,是不是能说他安全了?到新三板挂牌不挂牌,对这个企业没有本质的差别 ,新三板是没有门槛的市场,任何公司都可以去挂牌 。

    我看到一个很有趣的现象,有一些新三板的公司 ,在新三板挂牌的时候举行盛大的招待酒会 、庆祝酒会 ,让我觉得非常有意思。在高速公路的广告牌上也出现花几十万做一个广告牌,说热烈祝贺本公司成功上市,上市是在新三板挂牌,什么代码 。这个也不能保证你公司的安全 。我们投资的企业也不太建议他们融到资、新三板挂牌花很多钱做庆功酒会,还是踏踏实实做好企业本身。

    投资机构的投资听说也在放缓。陈总可能更清楚,投中更清楚 ,因为他们掌握了我们行业的数据。上半年某些领域的投资在大幅度地下降 ,我前两天去北京的创业大街看了一下,现在的创业大街非常冷清 ,和我们去年去的时候不太一样。去年我们的领导去了以后,我们也去朝拜了一下,人头涌涌 ,熙熙攘攘。我住的酒店,大堂吧晚上10点坐的都是人,聊着大买卖。这次去是稀稀拉拉。

    寒冬的来临是回归到理性和正常,并不是非常可怕的事情。过往要反思我们行业和反思很多企业,我们推动了行业的泡沫,我们建了很多的名词,O2O 、互联网+ 、互联网思维等一大堆新的名词 、新的概念,我觉得都是很好的。但过犹不及 ,什么东西过了、盲目地去追的时候会出很大的问题。所谓的O2O ,所有的公司都说自己是O2O的,你这个O2O是创造什么样的商业价值,到底是不是真正有市场的需求还是伪需求。我们看到大量的O2O倒闭,真正成功的O2O是极少,大量创业公司打着O2O的旗号去融资,都往这方面靠。互联网+是很好的东西,互联网思维也是很好的东西,但我认为也不是万能的 。

    有一段时间所有的人认为好象沾上互联网这个企业就能一蹴而就 。很多做产品的公司,不做研发,不坚持地做自己的产品,而是盲目地把自己包装成互联网公司 ,这个是过往看到非常普遍的现象。现在看起来这些公司也逐渐认识到这是不行的。

    我们说“大众创业、万众创新”我觉得也是对的 ,这里面更多的应该提“万众创新”,不要“大众创业”。创业不是普遍人能做的,我们的企业家是极少数的,有企业家精神和素质的人是比较少的。市场上一旦出现一哄而上的事情,我们觉得要特别小心 ,万众创新、万众创业 、万众创投、万众天使,这些要特别地警惕和小心。所有的企业都需要创新 ,创业是少数人做的 ,创投更是极少数人可以做的,天使也不是人人都能做的 ,现在是需要整个行业冷静思考 ,真正回归到投资的本源、回归到企业的本源 ,你的企业创造了什么价值,是不是最后能产生正的现金流和盈利 ,要踏踏实实回到这一点,才是回归到整个行业的本源。

    我们看过往的概念和故事太多了,我们看到的风口太多,所有人追求所谓的概念和故事 ,过往一两年很多的投资 ,投的都是概念和故事,投的不是企业本身 。我们经常有一些投资经理拉一些项目过来推荐给我们投委会,我一看 ,我说你把里面涉及到的概念、故事、风口都去掉,我们回到企业本身来看,回归到他的产品、服务、商业模式、技术 ,我们回到他的财务模型,我们看到市场上大量的是这些东西。我们要回到企业的核心价值和团队的能力 。

    特别行业浮躁的标志我觉得是行业的娱乐化。过往一两年特别有意思 ,创投的娱乐化是这一轮特别有趣的现象,很多的投资人变成网红的投资人,主要的时间是花在做PR上 ,花在出席各种活动、各种娱乐化的节目上。我觉得我们每天的时间是有限的 ,我们花在行业研究 、行业的判断 、投后的服务上,我看到很多行业是用娱乐化的手段做这个行业,也有很多娱乐圈的人进入到我们这个行业 ,这也是过去两年非常有意思的事情。很多娱乐圈的明星 、歌手、演员 、主持人涌现到我们这个行业 ,市场上认为我们这个行业是轻松愉快、浪漫的行业,媒体也在推波助澜,我看到很多这样传奇的故事,好像在一个电梯里、洗手间里,投资人撞到一个人 ,聊了几句投几千万元,后来赚了很多钱 ,这样的故事误导了大众和年轻人,大家都觉得这是很轻松、很容易创造奇迹的行业。

    这个行业的真实情况是什么样的?这是一个非常专业、非常理性的行业,特别重要的一点,它是一个特别残酷的行业 ,我们每天做的工作实际上都不是在聚光灯下 ,我们都是在踏踏实实做我们的行业研究、尽调、分析,决策的前夜都是在辗转反侧 、夜不能寐的纠结 ,非常痛苦的。投完以后我们要花大量的时间和企业一起成长,做大量的增值服务,这是事实的真相。事实真相的另外一边是九死一生,大量失败情况下产生一个成功的案例 ,中国成活率还稍微高一点,越往早期走 ,失败概率越高,我们的失败案例没有太多人提,大家盯着几个所谓成功的案例,误导了整个行业变得非常浮躁。

    我们现在要做的是怎么样练内功 ,少去盯着所谓市场的趋势 、泡沫 、风口 ,多练内功提高自己的能力,要打造平台加生态的组织,而不是一个项目型的组织。很多机构就是凭运气成功的机构,你要成为“平台+生态”的机构 ,就是能生生不息持续的成功,不断产生新的成功投资案例的创投是非常不容易的 ,这对我们来说也是非常严重的考验,练内功、提高自己平台生态的能力,怎么样发现价值到创造价值 ,一起帮助企业成长渡过这个寒冬,这是现在行业要重点做的事情。

    我想说的第二个体会 ,所谓的资本寒冬,这个概念、这个口号情况下 ,中国是面临全面创新时代的来临 ,我们看到陈总前面的演讲也提到了,中国的创新引起了全世界的注意 。我们看到《纽约时报》 、《美国之音》都说 ,美国现在拷贝中国了 ,以前是中国拷贝美国,中国的干劲超过了硅谷 ,我觉得有对的一面,可能也有另一方面,我们在某些领域的创新确实超过了美国 。我们也经常去美国看 ,特别是在移动互联网领域的商业创新,中国确实领先于美国。中国人的创新干劲、创业的干劲确实超过美国 ,美国可能也就是硅谷少数的地方在创业创新,其他美国的地方都是节奏非常慢的,正常上班 、下班的工作 。中国除了深圳以外,我们看到北上广 、杭州 、苏州、武汉很多地方  、很多人都在创业创新。

    这是非常可喜的现象 ,全球创业创新的主战场就是两个国家,就是中国和美国。以色列的创新也不错,以色列是只有几百万人口的国家,他的主战场是中国和美国,中国是呈现更加多元化的创新形态。我们的创新不是仅仅集中在新兴行业,不仅仅集中在移动互联网,我们的眼光不要仅仅盯着移动互联网,我们在很多领域都在创新,涉及的面是非常广,涉及的行业非常广 ,涉及的地区是非常广,除了技术的创新,有商业模式的创新 ,清洁技术、先进制造 、军工 、医疗健康各个领域都有很多创新的机会,中国未来肯定是全球最大的创业创新市场,也是最大的创投市场 。

    我们说创投基金现在找到了自己的战场,中国和美国的创投发展得比较大,中国未来的创投规模还会不断地扩大,因为我们特别有幸的,有这么多创业的人群 ,中国有这么多人愿意创业,这是其他国家很少的 ,中国这么多人特别勤奋  、努力的创新 ,这也是特别难得的 ,给我们很多投资机会。

    基于这一点看 ,我们对未来还是抱有很大的信心,我觉得作为一个长线的价值投资机构来说,这个时候反而应该加大布局。因为我们不缺投资的机会,我们看到大量的投资机会 ,我们现在缺少的是自身能力,自身能力是不是够 ,我们能不能发现创新的企业,真正帮助他们一起往前走 ,一起成长,这个可能是我们行业最大的课题。我们所谓的资本寒冬只是局部的 ,在局部的行业里,因为上得很快 、下得也很快 ,大量其他的行业被创投忽略了 ,也是非常值得我们布局和投资的 。

    在经济下行的情况下 ,推动中国创新、改变中国传统的经济模式的金融机构只能依靠创投。刚刚公布的数据 ,7月份银行新增贷款百分之百是投到房地产,这个也是特别有意思的数据,我们创投在7月份投了很多钱 ,在创新的企业里 ,这么小的行业,对中国的中小企业贡献应该超过了我们的银行,庞大的银行体系,政府应该出台实质性的政策支持这个行业 。

    我们看到鼓励创投行业发展的政策出台,我们仔细看了一下,我们觉得还是不够,实质性的内容是不多的,我觉得最根本、最简单的一条是行业大规模的减税 ,中国的创投行业税负有可能是全球最高的 ,我们听一些税收专家做过和国际上税负的比较,最简单的是要大规模的减税 ,鼓励更多的钱投到这个行业,而不是去炒房和做别的投资 。

    现在一方面大量的钱找不到出路,一方面是大量的企业嗷嗷待哺融不到钱,这个时候应该下最大的决心 ,出台最有力度 ,对我们这个行业优惠的政策 ,鼓励行业往前走。

    总的来说我觉得资本的寒冬肯定是暂时的、局部的,而我们的投资机会我觉得是广泛的,我们特别有幸生活在中国当前的市场里,希望我们今天在座的所有投行朋友一起携手,有机会多做一点事情,利国利民利己,推动中国转型升级的发展,谢谢大家。

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