我们现在管理的资金大概是200个亿，我们目前专注的领域投资是TMT、医疗
、消费等。

　　未来的风口一个是覆盖了很多行业，跟很多行业的联系是非常紧密的行业。我们的理解就是我们过去谈的是互联网多一点

，互联网+也许是一个机会
，这个趋势也是越来越明显的

，所以在我们的投资实践中，我们看到一些领域还是有机会的。

　　比如定制化
，比如大家都看中的网络经济等等，体育消费这个领域，跟互联网的融合我认为还是很有特色的，未来还是很有机会的
。比如当时我们投的两家公司
，一家是商品消费是做家居、家装的
，还有是做服装的，从这些数据来看都呈现一些非常好的增加速度
，跟我们的互联网+相比，毫不逊色
，应该都是在70%的增加速度，未来我们的传统行业利用这个互联网的工具
，未来有一些很好的机会。第二，在体育这块，体育现在中国的体育产业应该刚开始起步，在现在的媒体、各种体育社交等等，我认为这种领域未来是有很大的发展机会，并且是国家政策在推动的整个集成消费、集成健康的领域
，这是一个新的机会。然后
，我们未来靠纯粹的商业模式创新可能越来越难，我认为未来可能关注一些技术的创新，会带来一些新的机会，比如大家关注比较多的人工智能这块，可能围绕内容这块，比如在视频
、在游戏，整个未来随着硬件的成熟，在这些领域还是有一些机会。第三个方面，我觉得可能就是说从我们投资的角度来讲还是风险的问题，我们要去关注整个市场的变化的情况，从我们投资人来说是一个合理的退出路径和渠道。很多互联网公司是讲情怀
、规模和速度，不讲商业盈利
，我们要基于市场的创造
，回归到商业本质的有良好性的资本企业

，这是我们未来在这些领域中找到一些新的投资标的。

　　做B2C他一定要对这个行业有一定的了解，比如他的创始人原来都在家居这个行业，理解这个行业的供应链、管理，所以可能很多互联网人做这个行业都是有困难的。另外有一个非常人性化的生产链
，到采集数据、工厂的生产
，另外，大家都在C2B是起很简单，商业模式在中国来讲
，任何一个商业模式的创新其实都很容易被后者去学习
，你做得成功就在于你的团队是不是真正有良好的执行力，或者有良好的运营能力，这非常关键的。

　　其实我们的压力很大，我们还是基于同样的逻辑去投资这个企业，最根本还是去看他的成长性和本质
，在这个基础上我们去考虑

，我们主要在中国的资本市场上推出

，我们会考虑整个资本市场的变化
，比如讲注册制这种情况我们会充分的去判断这些变化未来给我们带来什么变化
，会给我们投资做一些什么
，比如注册制，其实意味着对未盈利的互联网企业是一个挑战，在国内是一个挑战。在这个情况下会考虑一个新三板是一个退出机会
，如果新三板未来的创新层推出，真正一些有价值的企业，我认为是时间的问题
，好的公司还是会有好的效益。比如一百亿的公司我们有三家，我们理解我们可能会根据不同的几个板块未来的趋势和变化投资
，在我们投资上我们会做一些策略调整

。

　　我认为这种资本市场的变化其实对中国的互联网公司来讲，其实看到市场估值的可能性，我觉得从估值来讲，人民币市场高于美元市场，这种市场在中国还是比较稀缺的品种，互联网目前出现的一些情况，一些新三板还是创业板还是主板
，注重方向是不会变的
。