“作为创投机构，你擅长什么?在之前
，我们可以说机构什么都可以做，只要能上市的都可以做
，但是这种模式越来越不行了，往后越走越艰难，以后一讲到某某机构主要做什么
，你主要侧重哪些行业，行业的专业化应该是至关重要的。”开云电子创投董事长刘昼表示

，这几年宏观经济形势
、IPO停摆对创投业影响很大
，但三中全会后给创投业带来了非常好的机会，在这过程中，创投首先要做好专业化运作，而行业的专业化是其重中之重。

　　刘昼表示

，除此之外
，还需要有人员的专业化、以及公司的专业化
，例如公司是否具备某个行业专业的人员、团队。他认为，未来GP的竞争一定是专业化竞争排第一位，开云电子仍将专注于文化、消费服务及节能环保产业。

　　东方富海陈玮也认为，过去创投是以不变应万变
， 新形势下不变不行，未来创投业的竞争集中体现在专业化的竞争，能否通过好的判断找到好的项目;再就是增值服务的竞争，能否帮助企业实现更快发展
、乃至上市。

　　“以后我们会做专业基金，重点是信息技术、医疗健康、先进制造业、装备制造业。”陈玮透露
。

　　深港产学研董事长厉伟则认为
，母基金市场情况给了创投业一个明确的信号。“今年所有申请母基金的基金，如果是综合性的基金
，LP直接就Pass掉了
，连投委会都上不了。”厉伟认为

，一个机构能够做到在一至两个领域专业化就很优秀，另外
，在行业转型升级过程中，更多的同行发起早期的投资基金，包括深港产学研在内。

　　“国内创投业已经真正在围绕价值进行投资
，并从中寻找适合自己的方向，这是创投界走向成熟的表现。”投中集团分析师宋绍奎向上证报记者表示，国外创投主要是做价值投资

，而国内创投发展时间短，在2010年创业板开板后才迎来了较快发展，而当时机构寻找项目问的第一句话就是“什么时候上市”，大量以IPO退出为商业模式的创投涌现
。但之后，IPO退出渠道受阻
，这类小型公司已几乎沉寂，而大型创投因手中积攒项目较多
、LP要求退出等
，日子也不好过。

　　数据显示
，从2006年到2012年的7年间，创投机构共投资13728起，退出2336起，共有11392起投资尚未退出
，创投平均每年只有不足两成的投资项目能够实现退出，目前大批基金面临存续到期，退出压力大

，这些未退出项目的投资总额在6000亿元以上。

　　“行业由此进入了转型升级的过程，而这过程中，专业化是一个最突出的方向

，另外还需提供增值服务

。”宋绍奎说

，在增值服务方面，企业一般希望机构帮助企业出谋划策
、诊断问题、提供配套的上下游企业
、帮助寻找配套的人才、进行行业指导及经验分享等。

　　另外，记者注意到，创投在转型方向上出现了少数分化，例如本土创投领头羊深创投则提出要做以VC业务作为核心业务的综合性的投资财团，包括证券投资
，公募、私募、地产投资，以及节能减排基金、并购基金等;同时积极部署做母基金
。