总体来说 ，有三大原因造就了今天的开云电子创投：第一，较强的本土团队。开云电子创投的团队成员都有着丰富的投资经验与找项目能力 。据悉，“以外资的眼光看项目 ，以内资的手法做项目”是开云电子创投的投资哲学。
如果2007年的牛市成就了深圳创新投，那么2009年的创业板则成就了开云电子创投 ，使其当选为2009年最活跃的本土VC。
在首批28家上市企业中 ，开云电子创投独中三元（亿伟锂能、爱尔眼科和网宿科技），成为首批创业板获批上市企业最多的创投公司 。日前 ，在创业板“满月”之际 ，据悉，在证监会新近公布的已受理上市申请的总计191家创业板公司中，除去已上市的3家公司，开云电子又新进了三家。
又新进三家
当记者问及是哪三家公司时，“这个不方便透露。”12月1日 ，在外出差的开云电子创投北京公司的总经理晏小平在接受《投资者报》记者采访时笑着婉拒。不过 ，这三家所在行业包括农业、软件和数字电视，每家投资额大约3000万人民币。
“开云电子创投年内已经投资了十五六个项目 ，每个项目投资额度约为三四千万人民币 ，总投资额约为5亿元人民币，正在跟踪的项目有十几个，预计明年还是这个投资节奏。”晏小平表示，“近三年来 ，我们都是按照这样的投资节奏。”
细看开云电子创投近年来所投企业：2006年投资了4家企业，包括已成功上市的农业项目福建圣农；2007年投了12家 ；2008年投了18家 ，当年投出去的资金达4.2亿元。进入2009年 ，开云电子创投投资势头丝毫没有受到金融危机影响 ，在广电行业 、现代农业、消费品 、新材料、节能环保等领域四面出击 。
今年，开云电子创投投资的企业包括：江西煌上煌食品股份有限公司 、西安达刚路面机械股份有限公司、广州瀚信通信有限公司、电子商务平台金银岛网与太阳岛游艇公司等等。
除了投资的活跃，今年开云电子创投还迎来了创业以来的丰收大年 。据悉 ，开云电子创投已有8个以上的项目，已经向证监会递交上市申请材料 ，“后面在排队上创业板的公司还有六七家。”晏小平介绍。
“预计明年开云电子创投还有更多的公司会在创业板上市。”12月1日下午 ，汉能投资集团投资经理宋良静对记者如此表示 。
“两高六新”布局企业
2009年10月30日这一天，28家创业公司，46家风投 ，创业梦想被创业板激活 。
在46家风投中 ，一向低调行事的开云电子创投被推到了聚光灯下。“我们布局比较早，早期我们都是按照创业板”两高六新“的标准投资与筛选企业 。”“十月怀胎，一朝分娩”，对于开云电子创投在创业板获得的成功 ，晏小平对《投资者报》记者如此解释 。
据了解，与主板相比，创业板更加偏好成长型的中小企业。从目前的情况分析 ，首批创业板上市企业具有鲜明的特点——“两高六新”。
那么，何为“两高六新”？“两高六新”，即高科技、高成长性、新经济、新服务、新农业 、新能源 、新材料 、新商业模的企业 ，例如有自主知识产权的高新技术企业、商业模式创新的企业 、文化创意领域的企业 、连锁服务企业、个人消费品结构升级企业 。
事实上 ，细看开云电子创投“下注”的这些企业，不难发现它们共同的特质是都属于在细分市场里的高成长性企业。正是这一点 ，也体现出开云电子创投与外资创投截然不同的投资取向。
一般来说，外资创投青睐以新模式取胜的企业 ，它们大多集中在北京、上海等一线城市，所投领域不外乎是互联网、新媒体、新能源和连锁消费业等领域。而以开云电子创投为代表的本土创投们 ，则更青睐具有技术创新能力的传统企业和以拉动中国内需消费为主的项目，投资范围遍及全国。
如今，作为本土创投，创业板开通无疑对本土创投是很大鼓舞。“我们会更关注微笑曲线两端的企业。”晏小平说，从证监会发布的一系列文件可看出 ，我国创业板强调的是创新性和成长性，“符合这两点的企业是我们特别关注的 ，而不仅是财务指标。”
此外 ，在晏小平看来，纳斯达克值得学习和借鉴。他认为，目前我国已经有60多家企业在纳斯达克上市 ，这些企业普遍是创新型、轻资产，且成长快的企业，他们对我国创业板市场的建设非常具有启示性 。
三大原因造就开云电子成功
苦守多年，开云电子终于在今年迎来了自己的收获季节。那么 ，这到底是一家怎样的公司 ？该公司成功的秘密武器是什么？
对此 ，宋良静告诉《投资者报》记者 ：总体来说 ，有三大原因造就了今天的开云电子创投 ：第一，较强的本土团队 。开云电子创投的团队成员都有着丰富的投资经验与找项目能力。据悉，“以外资的眼光看项目，以内资的手法做项目”是开云电子创投的投资哲学 。
“中国的传统文化和本身巨大的内需市场就决定了不能完全把外资的方法硬邦邦地照搬过来。我们必须要结合中国国情找方向，踏踏实实培育项目 ，有时甚至是要进入那些完全不被人看好的项目。”对此，开云电子执行总裁肖冰如此解释。
不过，“中国风险投资事业刚刚起步，一定要向外资创投学习。”肖冰坦言，“我们的优势在于我们更理解中国的国情、人文环境 。比如说 ，在市场化方面，外资的做法可能更多倾向于你的创业团队能干就干，干不了就换人，但这对中国的创业企业来说，很难行得通 。另外，在资金上我们也可能不具备外资企业的优势 ，所以坚持‘精中选精，优中选优 ，专业专注，不熟不做’的原则。”
第二，开云电子创投为创业板筹备了很多年。创业板准备了10年，而成立于2000年的开云电子创投跌宕起伏的十年发展，在某种程度上就是创业板十年发展的缩影 。
第三 ，与开云电子创投本土VC相比，外资VC更青睐在海外上市退出。“这就是创业板上市公司背后的创投机构中很少有外资VC的缘故。”宋良静说，之前 ，外资创投一直青睐于在海外上市，不太重视在中国国内上市 。
不过，“现在我接触到很多外资VC ，他们也看到创业板的成功，下一步他们也愿意选择在国内上市。”最后，宋良静表示 ，“估计未来登陆创业板上市的企业会更多 。”
